こんにちは、こでん（@odecoden）です♥
先日旦那が社用車で職場まで送ってくれたんですけど、電車＆バスで40分かかるところ15分で到着しました。
マイカー通勤勢、羨ましすぎる・・・
が、車持っていないし免許ペーパーゴールドだしで残念、私。（笑）
さて、会社側から後輩スタッフに3ヵ月に1度「査定面談」して昇給額を決めてほしいと言われました。
正直、一般事務で目標とかスキルアップとか求めるのは無理ゲーでは？とか思っていました。（笑）
で、先輩に相談持ちかけて貰ったアドバイスが”こでんのコピー人材を作ってみて”とのこと。
そこで私の業務に難易度★〜★★★をつけてチェックリストみたいなものを作ってみたんです。
★＝事務なら電話対応、クレーム対応、経理なら入金確認、総務なら備品管理とか
★★＝インフラ＆コピー機の不具合対応、月次業務、公式LINE配信とか
★★★＝祝日＆大型連休のスケジュール管理、新規案件メイン対応、ワンオペ対応、請求書業務とか
で、★がすべてできたら1000円昇給とか、チャレンジしやすくて上の人に説明しやすい査定資料を作り、それを持ってまた先輩に相談。（笑）
査定面談するとフツーに給与交渉されるから、虚勢張って緊張感出してやらないとだめだよとも言われていたので、優しいけど短気でおなじみの私が現状維持のまま給与交渉なんてされたらウザすぎて面談打ち切りにするだろうなとか思っていたんですけど、私の面談した子はぜんぜんそんなことなかったし、私も普段通りの感じでお喋りしました♥
メンズなのでお給料はどんどん上げたいはずなのに業務が増えた私のことも気にかけてくれて、私のコピーを作るなら彼だなと強く思ったし、実際賢くて体調管理もできて仕事も頑張っていて能力も高いので、どんどん任せて上の人にプッシュしていこうって思たよ♥
お給料って生活に関わることなので、それを決めるのって重大任務だと思うんです。
今回初めて後輩たちの給与も知ったわけで。
だからこそ頑張っている人はちゃんと評価して上の人に伝えないといけないですね♥
私は面談する後輩1人だったけど、他の人は5人、10人、20人とかなので世の中の管理職さん大尊敬です。
査定面談は結構パワーがいる
手探りではありますが、会社指示のあるうちは引き続きマネジメント業務頑張ってみます♥
おわり♥
